2015年第一季度,钢月浦资产公司紧扣时间节点,凝心聚力,创新举措抓落实,奋力实现“开门红”的好成绩,为实现“双过半”打下良好基础。 今年一季度,公司新注册企业49户,注册资金12990万元,完成地方财政收入6009万元,占全年(1.83亿)33%,其中春展公司完成2489万元,占全年(6500万元)38%。 一、 明确指导思想,紧扣时间节点不放松 今年是全面实现“十二五”规划的收官之年,也是公司提出“五年实现地方财政收入2亿元”的实现年。近几年,国内外经济一路下滑,作为公司创收主要支柱的钢铁行业持续低迷。面对当前严峻的发展形势,公司及时提出“招大商、招好商,服务大企业,提升贡献力”的正确指导思想,带领员工坚定信心、鼓足干劲、直面挑战,促使公司发展逆流而上,与“2亿”目标已一步之遥。 2014年底,公司结合各部门实际情况,明确责、权、利等关系,将任务目标分解到部门、具体到人头,形成千斤重担众人挑、人人肩上有指标的工作局面,并制定了相应的目标责任制和考核办法。从第一季度数据情况看,虽然公司总体完成了开门红的目标,但各部门的完成情况除招商办事处三处、浦东办事处、服务部和办公室外均未达到既定目标,特别是个别部门情况不容乐观。 在第二季度的工作中,希望各部门、各位员工正视差距、工作务实、步步踏实,围绕具体指标开展工作,用数字说话、用行动证明。 二、其他各项工作有序开展 1)重点项目有序推进 联水路(钱陆路~罗店界)整治工程完成招投标,并签订施工、监理等合同。目前前期工作已全部完成。并组织相关单位、部门召开工程准备会议,注意并指出施工中可能出现的问题,避免产生矛盾,并明确与会各方义务与责任,确保工程按时按质完成。本工程已于3月6日正式开工,目前绿化、电杆搬迁已完成,3月27号将封闭道路施工。 2)党团建设工作有序开展,工会妇联工作温暖人心 1、按照党员发展细则,严格发展程序,保质量、按节点完成发展对象(孙锴、刘静)的教育和考察任务,新确定一名积极分子(孙梅芳)。 2、在2015年新春佳节前,党总支、工会妇联组成联合慰问小组,探望公司退休党员、员工和在职患病员工,为他们送去真挚的祝福和节日的慰问。 3、团支部完成换届选举工作,吸收年轻同志钱金小平同志加入到团支部的管理团队,为团支部注入新鲜血液和活力。 4、团支部组织员工参加“暖心臻爱”志愿者活动,为天颐敬老院的老人们送去春天般的温暖。 良好的开局,是全体员工共同努力的结果。面对纷繁复杂的经济形势,在接下来的工作中,公司将进一步明确责任、狠抓推进。在“开门红”的基础上,确保双过半的顺利实现。 1、招大商、招好商,加强服务管理 从第一季度数据中可看出,税收前列的“宝冶工业技术”、“中冶宝钢”、“宝钢商贸”、“宝钢新型材料”等十家企业,都是宝字头的大企业。接下来的工作中也要将“宝”字头国企为重要攻克方向,加大招商引资力度,努力提高服务水平,及时帮助企业解决在发展过程中的问题和困难。通过优质服务,赢得美誉,达到以商招商的良好目的。 2、抓机遇、拓思路,寻找发展新优势 1) 充分利用公司自身区位、战略优势,主动出击,与周边地区扩 大合作领域,拓展合作内容。 2) 今年公司新招一户注册资金5000万以上企业,白马供应链管理(上海)股份有限公司。公司正在不断的尝试和摸索,在众多新行业、新领域中,排选优质行业、公司,寻找到新的招商突破口。而将受惠于“亚投行”的进出口行业、金融行业,发展势头猛进的互联网、互联网金融行业,也应是我们重点关注对象。 3、加强员工队伍建设,提升员工贡献力 1、公司配备指纹打卡机,规范考勤制度。逐步完善公司各项规章制度,加强队伍建设、强化团队合作建设,提升服务质量,提升公司“软实力”。 2、加强企业文化建设,营造以人为本的内在环境,提升企业的凝聚力和在困难中应对风险的能力,形成公司特色文化,铸就企业发展梦。 其他方面:组织五一工会活动;开展“七一”党建各项活动;安全科加强夏季防暑降温、错峰让电等各项工作。不论经济形式如何发展,都希望各位员工坚定信心,直迎挑战,确定方向,攻坚克难,一举拿下双过半的经济目标,为圆满完成全年任务而勇往直前! |