为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。公司每年采取内部培训、外派培训和员工自我培训等多种方式不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，使员工达到实现自我的目标。内部培训又分为员工职前培训、岗位技能培训和员工态度培训。培训结束后，都会开展评估工作，以判断培训是否取得预期的效果。评估的形式包括：考卷式评估、实际表演式评估、实际工作验证评估等。培训过程前、中、后所有记录和数据由人事行政部门统一收集、整理、存档。公司投入培训费用应严格按照培训计划实施，杜绝浪费现象。各单位（部门）经理（主管）实施员工培训的成果列为考绩的记录，作为年终考核的资料之一。